MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • SIEM چیست؟

    SIEM (Security Information and Event Management) پلتفرمی برای جمع‌آوری، متمرکزسازی، همبستگی و تحلیل لاگ‌ها و رویدادهای امنیتی از منابع مختلف است. هدف SIEM ایجاد دید یکپارچه برای کشف…

    ادامه مقاله

  • DLP چیست؟

    دستگاه‌های جلوگیری از نشت داده‌ها (Data Loss Prevention یا DLP) مجموعه‌ای از ابزارها و رویه‌ها هستند که برای محافظت از اطلاعات حساس و جلوگیری از نشت یا دسترسی…

    ادامه مقاله

  • Workaround چیست؟

    Workaround یا «راه‌حل موقت» روشی است که اثر یک Incident یا Problem را کاهش می‌دهد یا موقتاً حذف می‌کند، بدون اینکه علت اصلی الزاماً برطرف شده باشد. Workaround…

    ادامه مقاله

  • Escalation چیست؟

    Escalation در ITSM یعنی ارجاع کنترل‌شده یک Incident، Request یا Problem به سطحی دیگر؛ زمانی که تیم فعلی مهارت، اختیار یا زمان کافی برای حل آن ندارد. هدف…

    ادامه مقاله

  • 5Why چیست؟

    5 Why یا «پنج چرا» یک تکنیک ساده برای تحلیل علت ریشه‌ای (RCA) است. در این روش، پس از مشاهده یک مشکل، چند بار پیاپی می‌پرسیم «چرا این…

    ادامه مقاله

  • RCA چیست؟

    RCA (Root Cause Analysis) یا «تحلیل علت ریشه‌ای» روشی ساختاریافته برای فهمیدن این است که چرا یک Incident یا Problem رخ داده و چه اقداماتی می‌تواند احتمال تکرار…

    ادامه مقاله

  • Kubernetes چیست؟

    Kubernetes یک سیستم متن‌باز برای مدیریت و ارکستراسیون کانتینرها است که به‌طور گسترده در دنیای فناوری اطلاعات استفاده می‌شود. این پلتفرم توسط گوگل توسعه یافته و به توسعه‌دهندگان…

    ادامه مقاله

  • Docker چیست؟

    Docker یک پلتفرم محفظه‌سازی است که به توسعه‌دهندگان و مدیران سیستم اجازه می‌دهد تا نرم‌افزارها را در محیط‌های ایزوله و مستقل از سیستم‌عامل اجرا کنند. این پلتفرم با…

    ادامه مقاله

  • هر خدمتی، سرویس نیست!

    هر خدمتی، سرویس نیست! سرویس یا خدمت مبحث بسیار مهمی است چیستی و چرایی‌اش تمام فنداسیون فعالیت ماست. تعریف “سرویس” به طور کلی به معنای ارائه خدمات یا…

    ادامه مقاله

  • پیشنهاد نگار چالاک!

    پیشنهاد نگار چالاک! #نگار_چالاک، مدیر خلاق و پرانرژی تیم توسعه نرم‌افزار در شرکت #آرمان‌‌_خواه_پرتلاش، به‌تازگی متوجه شد که یکی از قابلیت‌های قدیمی برنامه، یعنی امکان چاپ اطلاعات سازمان…

    ادامه مقاله

  • سیستم ارزش خدمات (Service Value System – SVS) در ITIL 4

    سیستم ارزش خدمات (Service Value System – SVS) در ITIL 4 سیستم ارزش خدمات (SVS) قلب چارچوب ITIL4 است و به عنوان یک مدل جامع برای مدیریت خدمات…

    ادامه مقاله

  • SLA چیست؟

    SLA (Service Level Agreement) یا توافق‌نامه سطح خدمات، سندی رسمی میان ارائه‌دهنده و دریافت‌کننده خدمت است که انتظارات، مسئولیت‌ها و شاخص‌های قابل‌اندازه‌گیری سرویس را مشخص می‌کند. معیارهایی مانند…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

Onboarding و Offboarding کاربران با ADManager Plus؛ حذف خطای دستی در Active Directory

چطور Onboarding و Offboarding کاربران Active Directory را با ADManager Plus استاندارد و خودکار کنیم؟
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

Patch Tuesday چیست؟ مدیریت وصله‌ها با Endpoint Central بدون دردسر

Patch Tuesday چیست و چطور می‌توان با Endpoint Central وصله‌ها را مرحله‌ای، امن و قابل گزارش مدیریت کرد؟
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

دسترسی JIT در PAM360 چیست؟ حذف دسترسی دائمی با Zero Standing Privileges

JIT Access در PAM360 دسترسی ممتاز را فقط هنگام نیاز و برای زمان محدود فعال می‌کند. در این راهنما سناریو، مزایا، Zero Standing Privileges و شاخص‌های اجرای JIT را بررسی می‌کنیم.
مرداد ۲۸, ۱۴۰۵

ITIL 5 چیست؟ از Service Desk تا AI Governance چه چیزی واقعاً تغییر کرده؟

ITIL 5 چه تفاوتی با ITIL 4 دارد؟ در این مقاله تغییرات ITIL Version 5 در ITSM، Service Desk، مدیریت دارایی، عملیات، تجربه دیجیتال و AI Governance را کاربردی بررسی می‌کنیم.
مرداد ۲۳, ۱۴۰۵

هفت سال زمان زیادی است

هفت سال در فناوری یک ابدیت است. وقتی ITIL 4 در اوایل سال ۲۰۱۹ منتشر شد، رایانش ابری هنوز چیزی بود که بسیاری از سازمان ها به سمت آن حرکت می کردند. چابک و DevOps بیشتر واژه های آرمانی بودند تا مدل های عملیاتی تعبیه شده. هوش مصنوعی جالب، امیدوارکننده و عمدتا تجربی بود. تحول دیجیتال چیزی بود که شرکت ها در دک های استراتژی درباره اش صحبت می کردند، نه چیزی که قبلا تجربه کرده بودند. اگر به امروز برسیم، دنیا بسیار متفاوت به نظر می رسد. رایانش ابری دیگر «جدید» نیست. این حالت پیش فرض است. اتوماسیون تقریبا به هر گوشه ای از محیط کار نفوذ کرده است. محصولات دیجیتال و خدمات دیجیتال اکنون بر کل صنایع تسلط دارند. مشتریان انتظار رضایت تقریبا فوری، کمترین نقص ها و بهبود مستمر را دارند، اغلب بدون اینکه با هیچ انسانی صحبت کنند. و هوش مصنوعی که زمانی نابالغ و غیرقابل دسترس به نظر می رسید، اکنون به طرز شگفت انگیزی مؤثر، در دسترس و غیرقابل چشم پوشی شده است. در این زمینه، ITIL (نسخه ۵) نه تنها منطقی بلکه ضروری به نظر می رسد. این یک بازآفرینی رادیکال از ITIL نیست. و همچنین رد ITIL 4 یا نسخه های قبلی نیست. در عوض، ITIL v5 نمایانگر یک تحول سنجیده و اندیشمندانه است؛ تحولی که دنیای تغییر یافته و اکوسیستم دیجیتال موجود را به رسمیت می شناسد، جایگاه برخی سازمان ها امروز را به رسمیت می شناسد و شاید مهم تر از آن، بسیاری از سازمان ها برای موفقیت یا حتی بقا به کجا نیاز دارند. در اصل، ITIL جدید با پرسشی وجودی تر نسبت به نسخه های قبلی دست و پنجه نرم می کند: نقش انسان ها در اقتصاد خدماتی که به طور فزاینده ای توسط اتوماسیون، هوش مصنوعی و محصولات دیجیتال شکل می گیرد چیست؟ جهانی که سریع تر از چارچوب های ما تغییر کرده است برای درک ITIL (نسخه ۵)، ابتدا باید بفهمیم بین ITIL 4 و اکنون چه اتفاقی افتاده است. ابری: از نوآوری تا کاربردی بودن در سال ۲۰۱۹، پذیرش فضای ابری هنوز یکنواخت نبود. بسیاری از سازمان ها در حال آزمایش زیرساخت به عنوان سرویس (IaaS) بودند، با احتیاط نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) را آزمایش می کردند و بحث می کردند که آیا پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS) ارزش ریسک را دارد یا خیر. امروزه، فضای ابری یک استراتژی نیست. این زیرساخت است. سازمان ها دیگر نمی پرسند که آیا باید به فضای ابری منتقل شوند یا نه. آن ها می پرسند چقدر، چقدر سریع و با چه ایمنی. گفتگو از پذیرش به بهینه سازی، کنترل هزینه، تاب آوری و وابستگی به فروشندگان تغییر یافته است. ابر این ایده را عادی کرد که ممکن است شما مالک محصول باشید، اما سرویس را اجاره می کنید. ممکن است گوشی بخرید، اما به اکوسیستم مشترک هستید. ممکن است یک برنامه نصب کنید، اما ارزش آن به طور مداوم از طریق به روزرسانی ها، تحلیل ها، یکپارچه سازی ها و طراحی تجربه ارائه می شود. این تغییر به تنهایی مدیریت خدمات را به طور بنیادین تغییر داد. اتوماسیون در همه جا (حتی اگر کسی آن را اتوماسیون صدا نکند) اتوماسیون دیگر محدود به تأمین زیرساخت ها یا جریان های کاری اسکریپت شده نیست. اکنون در: بسیاری از سازمان ها بدون اعلام استراتژی اتوماسیون «خودکار» شده اند. نتیجه، افزایش واقعی در بهره وری است، اما همچنین ریسک های جدید، نقاط کور و وابستگی ها. چالش دیگر فقط نحوه خودکارسازی نیست. بلکه نحوه حکمرانی، اعتماد و بهبود اتوماسیون بدون از دست دادن پاسخگویی است. ITIL v5 کاملا این واقعیت را پذیرفته است. تحول دیجیتال: زندگی شده، نه نظری در سال ۲۰۱۹، تحول دیجیتال اغلب به عنوان یک وضعیت […]