MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • ManageEngine چیست؟

    ManageEngine، یک شرکت هندی و بعنوان بخشی از هلدینگ بزرگ Zoho Corp. است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مدیریت فناوری اطلاعات خود را به روشی ساده، یکپارچه…

    ادامه مقاله

  • ServiceDesk Plus چیست؟

    نرم‌افزار ServiceDesk Plus یک سیستم مدیریت خدمات ITSM و ESM‌ مبتنی بر ITIL است که توسط شرکت ManageEngine از هلدینگ زوهو ارایه شده؛ که به سازمان‌ها کمک می‌کند…

    ادامه مقاله

  • ServiceDesk چیست؟

    ServiceDesk یا میز خدمت، یک سیستم مرکزی است که برای مدیریت درخواست‌ها، مشکلات و پشتیبانی کاربران در سازمان‌ها طراحی شده است. این سیستم به‌ویژه در حوزه فناوری اطلاعات…

    ادامه مقاله

  • میز خدمت چیست؟ Service Desk در ITSM و ESM چه کاری انجام می‌دهد؟

    میز خدمت یا Service Desk نقطه تماس مرکزی کاربران با ارائه‌دهنده خدمت است. تفاوت Service Desk با Help Desk، نقش آن در ITSM و ESM، KPIها و اجزای…

    ادامه مقاله

  • Ulaa امن‌ترین مرورگر دنیا!

    تصور کنید در حال مرور اینترنت هستید و ناگهان صفحه‌ای باز می‌شود که اطلاعات حساس شما را می‌دزدد. این تهدیدات روز به روز در حال افزایش هستند، و…

    ادامه مقاله

  • SOC چیست؟

    SOC یا مرکز عملیات امنیتی (Security Operations Center) یک واحد تخصصی است که وظیفه آن نظارت، تحلیل، و پاسخ به تهدیدات امنیتی در سازمان‌ها است. این مرکز از…

    ادامه مقاله

  • RCSI چیست؟

    RCSI یا Read Committed Snapshot Isolation یک حالت ایزولیشن در پایگاه داده‌های SQL Server است که مدل همزمانی خوش‌بینانه را فعال می‌کند. این قابلیت به تراکنش‌ها اجازه می‌دهد…

    ادامه مقاله

  • راز سرعت و دقت در دیتابیس با RCSI

    فرض کنید یک فروشگاه آنلاین به‌طور همزمان چندین تراکنش از کاربران دریافت می‌کند: برای این دو سناریو، دو مدل بدبینانه و خوش‌بینانه در دیتابیس‌ها لحاظ شده. که هر…

    ادامه مقاله

  • Benchmarking چیست؟

    بنچمارکینگ (Benchmarking) به فرآیند مقایسه و ارزیابی عملکرد یک سازمان با استانداردهای صنعتی یا بهترین شیوه‌های موجود در بازار گفته می‌شود. بنچمارکینگ فرآیند مقایسه عملکرد سازمان با بهترین…

    ادامه مقاله

  • PCF چیست؟

    PCF (Process Classification Framework) یک مدل استاندارد برای شناسایی، طبقه‌بندی، و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است که توسط APQC (American Productivity & Quality Center) توسعه یافته است. این مدل…

    ادامه مقاله

  • تحول سازمانی از APQC به ITIL4

    مدیرعامل یک شرکت بزرگ و معتبر تصمیم گرفت که مسیر جدیدی برای تحول سازمانی انتخاب کند. او به دنبال روشی بود که بتواند در همه‌ی بخش‌ها، از بخش…

    ادامه مقاله

  • PwC چیست؟

    PwC (PricewaterhouseCoopers) یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های مشاوره و حسابرسی در جهان است که در بیش از ۱۵۰ کشور فعالیت دارد. این شرکت در زمینه‌های حسابرسی، مشاوره استراتژیک، مالی،…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

Onboarding و Offboarding کاربران با ADManager Plus؛ حذف خطای دستی در Active Directory

چطور Onboarding و Offboarding کاربران Active Directory را با ADManager Plus استاندارد و خودکار کنیم؟
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

Patch Tuesday چیست؟ مدیریت وصله‌ها با Endpoint Central بدون دردسر

Patch Tuesday چیست و چطور می‌توان با Endpoint Central وصله‌ها را مرحله‌ای، امن و قابل گزارش مدیریت کرد؟
مرداد ۲۹, ۱۴۰۵

دسترسی JIT در PAM360 چیست؟ حذف دسترسی دائمی با Zero Standing Privileges

JIT Access در PAM360 دسترسی ممتاز را فقط هنگام نیاز و برای زمان محدود فعال می‌کند. در این راهنما سناریو، مزایا، Zero Standing Privileges و شاخص‌های اجرای JIT را بررسی می‌کنیم.
مرداد ۲۸, ۱۴۰۵

ITIL 5 چیست؟ از Service Desk تا AI Governance چه چیزی واقعاً تغییر کرده؟

ITIL 5 چه تفاوتی با ITIL 4 دارد؟ در این مقاله تغییرات ITIL Version 5 در ITSM، Service Desk، مدیریت دارایی، عملیات، تجربه دیجیتال و AI Governance را کاربردی بررسی می‌کنیم.
مرداد ۲۳, ۱۴۰۵

هفت سال زمان زیادی است

هفت سال در فناوری یک ابدیت است. وقتی ITIL 4 در اوایل سال ۲۰۱۹ منتشر شد، رایانش ابری هنوز چیزی بود که بسیاری از سازمان ها به سمت آن حرکت می کردند. چابک و DevOps بیشتر واژه های آرمانی بودند تا مدل های عملیاتی تعبیه شده. هوش مصنوعی جالب، امیدوارکننده و عمدتا تجربی بود. تحول دیجیتال چیزی بود که شرکت ها در دک های استراتژی درباره اش صحبت می کردند، نه چیزی که قبلا تجربه کرده بودند. اگر به امروز برسیم، دنیا بسیار متفاوت به نظر می رسد. رایانش ابری دیگر «جدید» نیست. این حالت پیش فرض است. اتوماسیون تقریبا به هر گوشه ای از محیط کار نفوذ کرده است. محصولات دیجیتال و خدمات دیجیتال اکنون بر کل صنایع تسلط دارند. مشتریان انتظار رضایت تقریبا فوری، کمترین نقص ها و بهبود مستمر را دارند، اغلب بدون اینکه با هیچ انسانی صحبت کنند. و هوش مصنوعی که زمانی نابالغ و غیرقابل دسترس به نظر می رسید، اکنون به طرز شگفت انگیزی مؤثر، در دسترس و غیرقابل چشم پوشی شده است. در این زمینه، ITIL (نسخه ۵) نه تنها منطقی بلکه ضروری به نظر می رسد. این یک بازآفرینی رادیکال از ITIL نیست. و همچنین رد ITIL 4 یا نسخه های قبلی نیست. در عوض، ITIL v5 نمایانگر یک تحول سنجیده و اندیشمندانه است؛ تحولی که دنیای تغییر یافته و اکوسیستم دیجیتال موجود را به رسمیت می شناسد، جایگاه برخی سازمان ها امروز را به رسمیت می شناسد و شاید مهم تر از آن، بسیاری از سازمان ها برای موفقیت یا حتی بقا به کجا نیاز دارند. در اصل، ITIL جدید با پرسشی وجودی تر نسبت به نسخه های قبلی دست و پنجه نرم می کند: نقش انسان ها در اقتصاد خدماتی که به طور فزاینده ای توسط اتوماسیون، هوش مصنوعی و محصولات دیجیتال شکل می گیرد چیست؟ جهانی که سریع تر از چارچوب های ما تغییر کرده است برای درک ITIL (نسخه ۵)، ابتدا باید بفهمیم بین ITIL 4 و اکنون چه اتفاقی افتاده است. ابری: از نوآوری تا کاربردی بودن در سال ۲۰۱۹، پذیرش فضای ابری هنوز یکنواخت نبود. بسیاری از سازمان ها در حال آزمایش زیرساخت به عنوان سرویس (IaaS) بودند، با احتیاط نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) را آزمایش می کردند و بحث می کردند که آیا پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS) ارزش ریسک را دارد یا خیر. امروزه، فضای ابری یک استراتژی نیست. این زیرساخت است. سازمان ها دیگر نمی پرسند که آیا باید به فضای ابری منتقل شوند یا نه. آن ها می پرسند چقدر، چقدر سریع و با چه ایمنی. گفتگو از پذیرش به بهینه سازی، کنترل هزینه، تاب آوری و وابستگی به فروشندگان تغییر یافته است. ابر این ایده را عادی کرد که ممکن است شما مالک محصول باشید، اما سرویس را اجاره می کنید. ممکن است گوشی بخرید، اما به اکوسیستم مشترک هستید. ممکن است یک برنامه نصب کنید، اما ارزش آن به طور مداوم از طریق به روزرسانی ها، تحلیل ها، یکپارچه سازی ها و طراحی تجربه ارائه می شود. این تغییر به تنهایی مدیریت خدمات را به طور بنیادین تغییر داد. اتوماسیون در همه جا (حتی اگر کسی آن را اتوماسیون صدا نکند) اتوماسیون دیگر محدود به تأمین زیرساخت ها یا جریان های کاری اسکریپت شده نیست. اکنون در: بسیاری از سازمان ها بدون اعلام استراتژی اتوماسیون «خودکار» شده اند. نتیجه، افزایش واقعی در بهره وری است، اما همچنین ریسک های جدید، نقاط کور و وابستگی ها. چالش دیگر فقط نحوه خودکارسازی نیست. بلکه نحوه حکمرانی، اعتماد و بهبود اتوماسیون بدون از دست دادن پاسخگویی است. ITIL v5 کاملا این واقعیت را پذیرفته است. تحول دیجیتال: زندگی شده، نه نظری در سال ۲۰۱۹، تحول دیجیتال اغلب به عنوان یک وضعیت […]