MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • تفاوت مدیریت تغییر و مدیریت انتشار

    مدیریت تغییر و مدیریت انتشار، دو مفهوم کلیدی در چارچوب ITIL هستند که گاهی به اشتباه به جای یکدیگر استفاده می‌شوند. اما واقعیت این است که این دو،…

    ادامه مقاله

  • MTTF چیست؟

    MTTF مخفف Mean Time To Failure و به معنی «میانگین زمان تا خرابی» است. این شاخص برای تجهیزات یا قطعاتی به‌کار می‌رود که پس از خرابی معمولاً تعمیر…

    ادامه مقاله

  • MTBF چیست؟

    MTBF مخفف Mean Time Between Failures یا «میانگین زمان بین خرابی‌ها» است. این شاخص نشان می‌دهد یک تجهیز یا سیستم قابل تعمیر به‌طور متوسط چه مدت بدون خرابی…

    ادامه مقاله

  • MTRR چیست؟

    میانگین زمان بازگشت (Mean Time to Recovery – MTRR) شاخصی است که نشان‌دهنده میانگین زمانی است که برای بازگرداندن یک سیستم یا سرویس به حالت عملیاتی پس از…

    ادامه مقاله

  • MTBSI چیست؟

    میانگین زمان بین سرویس‌ها (Mean Time Between Service Incidents – MTBSI) شاخصی است که میانگین مدت‌زمان بین وقوع دو حادثه مرتبط با سرویس یا سیستم را اندازه‌گیری می‌کند.…

    ادامه مقاله

  • MTC چیست؟

    MTC مخفف Mean Time to Change یا «میانگین زمان انجام تغییر» است. این شاخص نشان می‌دهد از لحظه آماده‌شدن یک تغییر تا اجرای موفق آن در محیط هدف،…

    ادامه مقاله

  • MTTA چیست؟

    میانگین زمان پاسخگویی به مشکل (Mean Time To Acknowledge – MTTA) یکی از شاخص‌های عملکرد در مدیریت سیستم‌ها و نگهداری است که نشان‌دهنده میانگین زمانی است که طول…

    ادامه مقاله

  • FCR چیست؟

    حل مشکل در اولین تماس (First Call Resolution – FCR) یکی از شاخص‌های کلیدی در ارزیابی عملکرد تیم‌های پشتیبانی مشتری است. این شاخص نشان‌دهنده درصد مشکلات یا درخواست‌هایی…

    ادامه مقاله

  • MTTR در نگهداری و تعمیرات چیست؟

    MTTR (Mean Time to Repair) در نگهداری و تعمیرات، میانگین زمانی است که برای تعمیر یک تجهیز یا سیستم و بازگرداندن آن به وضعیت عملیاتی صرف می‌شود. این…

    ادامه مقاله

  • CSAT چیست؟

    رضایت مشتری (Customer Satisfaction – CSAT) شاخصی است که میزان رضایت مشتریان از محصولات، خدمات یا تجربه کلی خود با یک کسب‌وکار را اندازه‌گیری می‌کند. این شاخص از…

    ادامه مقاله

  • MTBF چیست؟

    MTBF (Mean Time Between Failures) میانگین زمان بین دو خرابی متوالی در یک تجهیز یا سیستم قابل تعمیر است. فرمول صحیح: MTBF = مجموع زمان کارکرد عملیاتی /…

    ادامه مقاله

  • MTBR چیست؟

    MTBR (Mean Time Between Repairs) یا میانگین زمان بین تعمیرات، شاخصی در نگهداری و تعمیرات است که فاصله زمانی متوسط میان دو تعمیر متوالی یک تجهیز را نشان…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
شهریور ۲۴, ۱۴۰۵

PinkVERIFY؛ داستان مُهری که ابزارهای ITSM را وادار کرد ITIL را جدی بگیرند

داستان PinkVERIFY؛ از تولد در Pink Elephant در سال 1999 تا تبدیل‌شدن به یکی از شناخته‌شده‌ترین برنامه‌های ارزیابی ابزار ITSM، نقش Troy DuMoulin و تأثیر آن بر انتخاب و طراحی نرم‌افزارهای Service Management.
شهریور ۲۴, ۱۴۰۵

Gartner؛ داستان شرکتی که تصمیم‌های فناوری جهان را شکل داد

داستان Gartner؛ از Gideon Gartner و تولد Gartner Group در 1979 تا Magic Quadrant، Stamford، Eugene Hall، فرهنگ Objectivity و تبدیل‌شدن به یکی از اثرگذارترین شرکت‌های تحقیق و مشاوره فناوری جهان.
شهریور ۲۴, ۱۴۰۵

PeopleCert؛ داستان شرکت یونانی که از آزمون به مالکیت ITIL و PRINCE2 رسید

داستان PeopleCert؛ از بنیان‌گذاری توسط Byron Nicolaides و رشد از یونان تا بازار جهانی آزمون و گواهی، تا خرید AXELOS، مالکیت ITIL و PRINCE2 و تبدیل‌شدن به یک IP House جهانی.
شهریور ۲۴, ۱۴۰۵

Zoho؛ داستان شرکتی که از چنای و نیوجرسی به یک امپراتوری نرم‌افزاری رسید

داستان Zoho از AdventNet و خانه‌ای در Chennai تا یک شرکت جهانی؛ Sridhar Vembu، CEO فعلی Shailesh Kumar Davey، Tenkasi، Zoho Schools، Bootstrapping و فرهنگ مهندسی.
شهریور ۲۴, ۱۴۰۵

از AdventNet تا ManageEngine؛ داستان شرکتی که مدیریت IT را از نو تعریف کرد

داستان ManageEngine از AdventNet تا امروز؛ تاریخچه، Rajesh Ganesan مدیرعامل، Chennai و Austin، فرهنگ مهندسی، توسعه داخلی محصول و فلسفه رشد بلندمدت.