MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • ManageEngine چیست؟

    ManageEngine، یک شرکت هندی و بعنوان بخشی از هلدینگ بزرگ Zoho Corp. است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مدیریت فناوری اطلاعات خود را به روشی ساده، یکپارچه…

    ادامه مقاله

  • ServiceDesk Plus چیست؟

    نرم‌افزار ServiceDesk Plus یک سیستم مدیریت خدمات ITSM و ESM‌ مبتنی بر ITIL است که توسط شرکت ManageEngine از هلدینگ زوهو ارایه شده؛ که به سازمان‌ها کمک می‌کند…

    ادامه مقاله

  • ServiceDesk چیست؟

    ServiceDesk یا میز خدمت، یک سیستم مرکزی است که برای مدیریت درخواست‌ها، مشکلات و پشتیبانی کاربران در سازمان‌ها طراحی شده است. این سیستم به‌ویژه در حوزه فناوری اطلاعات…

    ادامه مقاله

  • میز خدمت چیست؟ Service Desk در ITSM و ESM چه کاری انجام می‌دهد؟

    میز خدمت یا Service Desk نقطه تماس مرکزی کاربران با ارائه‌دهنده خدمت است. تفاوت Service Desk با Help Desk، نقش آن در ITSM و ESM، KPIها و اجزای…

    ادامه مقاله

  • Ulaa امن‌ترین مرورگر دنیا!

    تصور کنید در حال مرور اینترنت هستید و ناگهان صفحه‌ای باز می‌شود که اطلاعات حساس شما را می‌دزدد. این تهدیدات روز به روز در حال افزایش هستند، و…

    ادامه مقاله

  • SOC چیست؟

    SOC یا مرکز عملیات امنیتی (Security Operations Center) یک واحد تخصصی است که وظیفه آن نظارت، تحلیل، و پاسخ به تهدیدات امنیتی در سازمان‌ها است. این مرکز از…

    ادامه مقاله

  • RCSI چیست؟

    RCSI یا Read Committed Snapshot Isolation یک حالت ایزولیشن در پایگاه داده‌های SQL Server است که مدل همزمانی خوش‌بینانه را فعال می‌کند. این قابلیت به تراکنش‌ها اجازه می‌دهد…

    ادامه مقاله

  • راز سرعت و دقت در دیتابیس با RCSI

    فرض کنید یک فروشگاه آنلاین به‌طور همزمان چندین تراکنش از کاربران دریافت می‌کند: برای این دو سناریو، دو مدل بدبینانه و خوش‌بینانه در دیتابیس‌ها لحاظ شده. که هر…

    ادامه مقاله

  • Benchmarking چیست؟

    بنچمارکینگ (Benchmarking) به فرآیند مقایسه و ارزیابی عملکرد یک سازمان با استانداردهای صنعتی یا بهترین شیوه‌های موجود در بازار گفته می‌شود. بنچمارکینگ فرآیند مقایسه عملکرد سازمان با بهترین…

    ادامه مقاله

  • PCF چیست؟

    PCF (Process Classification Framework) یک مدل استاندارد برای شناسایی، طبقه‌بندی، و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است که توسط APQC (American Productivity & Quality Center) توسعه یافته است. این مدل…

    ادامه مقاله

  • تحول سازمانی از APQC به ITIL4

    مدیرعامل یک شرکت بزرگ و معتبر تصمیم گرفت که مسیر جدیدی برای تحول سازمانی انتخاب کند. او به دنبال روشی بود که بتواند در همه‌ی بخش‌ها، از بخش…

    ادامه مقاله

  • PwC چیست؟

    PwC (PricewaterhouseCoopers) یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های مشاوره و حسابرسی در جهان است که در بیش از ۱۵۰ کشور فعالیت دارد. این شرکت در زمینه‌های حسابرسی، مشاوره استراتژیک، مالی،…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
آبان ۵, ۱۴۰۳

اصطلاحات و تعاریف مرتبط با ITIL4

علاوه مجموعه‌ای از فلش‌کارت‌های آموزشی بنام چیستان، مجموعه‌ آموزش مدیران فناوری اطلاعات، و همچنین ۳۴ تمرین ITIL4، درک اصطلاحات مرتبط با این تمرینات نیز موضوع مهمی است. موفقیت سازمان‌ها به مهارت و توانایی آن‌ها در مدیریت پروژه‌ها و خدمات بستگی دارد. بویژه در حوزه فناوری اطلاعات، چارچوب ITIL4 به عنوان یکی از پیشرفته‌ترین رویکردها در مدیریت خدمات IT شناخته می‌شود. هر اصطلاح، نمایانگر یک مفهوم عمیق و پیچیده است که به بهبود کارایی، افزایش رضایت مشتری و بهینه‌سازی فرآیندها کمک می‌کند. از «ضمانت» و «نیازهای ضمانت» گرفته تا «مدیریت ریسک» و «پورتفوی خدمات»، هر کدام از این اصطلاحات می‌تواند به شما کمک کند تا نه تنها عملکرد سازمان خود را بهبود ببخشید، بلکه ارتباط مؤثرتری با ذینفعان و مشتریان برقرار کنید. درباره چرایی دانستن این اصطلاحات می‌توان گفت که درک درست آن‌ها به شما این امکان را می‌دهد تا در هر جلسه، گفت‌وگو یا ارائه‌ای به صورت دقیق و مؤثر مشارکت کنید. این دانش نه تنها اعتماد به نفس شما را افزایش می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها با اطمینان بیشتری عمل کنید. بنابراین، آشنایی با اصطلاحات ITIL4 سرمایه‌گذاری ارزشمندی برای هر حرفه‌ای در حوزه مدیریت خدمات IT به شمار می‌آید. مدانت مجموعه‌ی کاملی از Glossary & definitions اصطلاحات و تعاریف مرتبط با ITIL4 را در جدولی منطبق با سند Axelos عرضه کرده که بشرح زیر است… عنوان فارسی عنوان انگلیسی تعریف اصطلاح معیارهای پذیرش Acceptance Criteria فهرستی از حداقل الزامات که یک خدمت یا مؤلفه خدمت که باید برآورده کند تا برای ذینفعان کلیدی قابل قبول باشد. چابک Agile اصطلاحی کلی برای مجموعه‌ای از چارچوب‌ها و تکنیک‌ها که به تیم‌ها و افراد این امکان را می‌دهد که به روشی کار کنند که با همکاری، اولویت‌بندی، تحویل تدریجی و زمان‌بندی مشخص می‌شود. چندین روش خاص (یا چارچوب) مانند اسکرام، لین و کانبان بعنوان چابک طبقه‌بندی می‌شوند. تمرین مدیریت معماری Architecture Management Practice تمرینی که درکی از همه عناصر مختلف تشکیل دهنده یک سازمان را ارایه می‌کند بهمراه چگونگی ارتباط این عناصر با یکدیگر. ثبت دارایی Asset Register یک پایگاه داده یا فهرستی از دارایی‌ها که ویژگی‌های کلیدی مانند مالکیت و ارزش مالی را ثبت می‌کند. در دسترس بودن Availability توانایی یک خدمت IT یا قلم پیکربندی CI برای انجام عملکرد توافق شده‌اش در زمان مورد نیاز. تمرین مدیریت در دسترس بودن Availability Management Practice عملی که اطمینان حاصل می‌کند که خدمات سطوح توافق شده در دسترس بودن را برای برآورده کردن نیازهای مشتریان و کاربران ارائه می‌دهند. خط مبنا Baseline گزارشی یا معیاری که به عنوان نقطه شروعی عمل می‌کند که بر اساس آن پیشرفت یا تغییر می‌تواند ارزیابی شود. بهترین تمرین Best Practice روشی برای کار که توسط چندین سازمان به عنوان روش موفقیت‌آمیز اثبات شده. داده‌های کلان Big Data استفاده از حجم بسیار زیادی از داده‌های ساخت‌یافته و غیرساخت‌یافته از منابع مختلف برای به دست آوردن بینش‌های جدید. تمرین تحلیل کسب‌وکار Business Analysis Practice تمرینی که شامل تحلیل یک کسب‌وکار یا برخی از عناصر آن، تعریف نیازها و پیشنهاد راه‌حل‌هایی برای برطرف کردن این نیازها و/یا حل یک مشکل کسب‌وکار و ایجاد ارزش برای ذینفعان است. توجیه کسب‌وکار Business Case توجیه هزینه‌های منابع سازمانی، که اطلاعاتی درباره هزینه‌ها، مزایا، گزینه‌ها، ریسک‌ها و مسائل ارائه می‌دهد. تحلیل تأثیر کسب‌وکار Business Impact Analysis (BIA) فعالیت کلیدی در تمرین مدیریت تداوم خدمات که عملکردهای حیاتی کسب‌وکار و وابستگی‌های آنها را شناسایی می‌کند. مدیر روابط کسب‌وکار Business Relationship Manager (BRM) نقشی که مسئول حفظ روابط خوب با یک یا چند مشتری است. تماس Call تعامل (مثلاً تماس تلفنی) با میز خدمت. یک تماس می‌تواند منجر به ثبت یک حادثه یا درخواست خدمت شود. مرکز تماس/ارتباطات Call/Contact Centre سازمان یا واحد تجاری که تعداد زیادی از تماس‌های ورودی […]
آبان ۳, ۱۴۰۳

ارزیابی بلوغ فرایندهای پیاده‌سازی شده ITIL با CMMI

مدل قابلیت‌های فرایند (CMMI) یک چارچوب مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا قابلیت‌های فرآیندهای خود را بهبود بخشند. این مدل شامل مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها و معیارهاست که به بهینه‌سازی فرآیندها در زمینه‌های مختلف مانند توسعه نرم‌افزار، تولید و خدمات کمک می‌کند. CMMI به پنج سطح بلوغ تقسیم می‌شود که شامل: سطح اولیه (مبتدی)، سطح مدیریت (مدیریتی)، سطح تعریف‌شده، سطح کمینه‌ای و سطح بهینه‌سازی است. هر سطح نشان‌دهنده توانایی‌های خاص و انتظارات از سازمان در فرآیندهای خود است. پیاده‌سازی CMMI به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که کارایی، کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات و خدمات خود را افزایش دهند. همچنین، این مدل به تسهیل ارتباطات و هم‌افزایی بین تیم‌ها و واحدهای مختلف کمک می‌کند. در نهایت، CMMI به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبود مستمر را در فرایندها و نتایج خود ایجاد کنند. مدل قابلیت‌های فرایند (CMMI) در فرایندهای ITIL (کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات) به‌عنوان یک ابزار مکمل برای بهبود قابلیت‌های فرآیندها و خدمات IT مورد استفاده قرار می‌گیرد. ITIL به‌طور خاص بر روی بهترین شیوه‌ها و فرآیندهای مدیریت خدمات IT تمرکز دارد، در حالی که CMMI چارچوبی برای ارزیابی و بهبود فرآیندها فراهم می‌کند. کاربردهای CMMI در ITIL: به‌طور کلی، CMMI و ITIL هر دو بر بهبود کیفیت خدمات و فرآیندها تمرکز دارند و استفاده از هر دو مدل می‌تواند به افزایش کارایی و بهبود نتایج سازمان‌ها منجر شود. ارزیابی بلوغ فرآیندهای پیاده‌سازی شده ITIL با استفاده از مدل CMMI یک روش سیستماتیک برای تعیین سطح توانمندی و بهبود فرآیندهای مدیریت خدمات IT است. این ارزیابی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا نقاط قوت و ضعف فرآیندهای خود را شناسایی کرده و برنامه‌های بهبود مستمر را تدوین کنند.
آبان ۳, ۱۴۰۳

CMMI چیست؟

متد CMMI مدل شامل مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها و معیارهاست که به بهینه‌سازی فرآیندها در زمینه‌های مختلف مانند توسعه نرم‌افزار، تولید و خدمات کمک می‌کند. CMMI به پنج سطح بلوغ تقسیم می‌شود که شامل: سطح اولیه (مبتدی)، سطح مدیریت (مدیریتی)، سطح تعریف‌شده، سطح کمینه‌ای و سطح بهینه‌سازی است. هر سطح نشان‌دهنده توانایی‌های خاص و انتظارات از سازمان در فرآیندهای خود است. پیاده‌سازی CMMI به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که کارایی، کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات و خدمات خود را افزایش دهند. همچنین، این مدل به تسهیل ارتباطات و هم‌افزایی بین تیم‌ها و واحدهای مختلف کمک می‌کند. در نهایت، CMMI به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبود مستمر را در فرایندها و نتایج خود ایجاد کنند.
آبان ۳, ۱۴۰۳

Process Compliance چیست؟

Process Compliance یا انطباق فرایند در ITIL به معنای تطابق و انطباق فرآیندهای مدیریت خدمات IT با الزامات و استانداردهای مشخص شده است. این مفهوم به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از کارایی و اثربخشی فرآیندهای خود اطمینان حاصل کنند. تضمین تطابق شامل شناسایی، مستندسازی و پیاده‌سازی فرآیندهای استاندارد شده است که نیازهای کسب‌وکار را برآورده می‌کند. با استفاده از معیارهای قابل اندازه‌گیری، سازمان‌ها می‌توانند انحرافات از فرآیندهای تعریف‌شده را شناسایی و اصلاح کنند. رعایت اصول ITIL به بهبود کیفیت خدمات و رضایت مشتریان کمک می‌کند. همچنین، آموزش مستمر و بازنگری دوره‌ای فرآیندها برای حفظ تطابق ضروری است. در نهایت، Process Compliance به تقویت حاکمیت IT و بهینه‌سازی منابع سازمانی منجر می‌شود.
آبان ۳, ۱۴۰۳

متدهای اندازه‌گیری میزان انطباق فرآیندهای ITIL

انطباق فرآیند چیست؟ انطباق فرآیند یا Process Compliance به معنای تطبیق و همسو کردن فرآیندهای یک سازمان با استانداردها و چارچوب‌های مشخص است. در حوزه فناوری اطلاعات، انطباق فرآیند شامل پیاده‌سازی اصول، شیوه‌ها و دستورالعمل‌های موجود در چارچوب‌هایی مانند ITIL است که به بهبود مدیریت خدمات IT و افزایش کارایی سازمان کمک می‌کند. مزایای انطباق فرآیند برای پیاده‌سازی انطباق فرآیند با چارچوب ITIL (Information Technology Infrastructure Library)، نیاز به رعایت گام‌های مشخصی است که تضمین می‌کند فرآیندهای سازمان با استانداردهای ITIL همسو شده و بهینه می‌شوند. با رعایت این گام‌ها، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای خود را با ITIL همسو کرده و از مزایای مدیریت کارآمد خدمات IT بهره‌مند شوند.