MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • ورکشاپ تخصصی مدیریت پچ

    برنامه آموزشی پچ منیجر پلاس (Patch Manager Plus Training Agenda) مدانت شما را یا متخصص محصول می‌کند یا متخصص حوزه! این‌بار قرار است متخصص نرم‌افزار ManageEngine Patch Manager…

    ادامه مقاله

  • ساخت یک محتوای CIR

    وقتی حرف از بهبودمستمر میزنم یعنی دقیقا چکار باید بکنیم؟ در دنیایی که فناوری و نیازهای کاربران هر لحظه تغییر می‌کند، سکون یعنی عقب‌ماندن. هیچ خدمتی—even the best…

    ادامه مقاله

  • نقاط درد کاربران

    عبارت «نقاط درد کاربران» (User Pain Points) در بازاریابی، طراحی تجربه کاربری (UX)، و مدیریت خدمات (مثل ITIL یا CXM) به مسائلی گفته می‌شود که باعث نارضایتی، اتلاف…

    ادامه مقاله

  • User Journey Mapping چیست؟

    User Journey Mapping یک ابزار بصری و تحلیلی است که کل مسیر تعامل کاربر با یک سرویس یا محصول را نشان می‌دهد. این نقشه شامل مراحل سفر کاربر،…

    ادامه مقاله

  • XLA چیست؟

    Experience Level Agreement (XLA) نسل تازه‌ای از توافق‌نامه‌های خدماتی است که به‌جای تمرکز بر شاخص‌های فنی، بر کیفیت تجربهٔ واقعی کاربران تمرکز دارد. در حالی‌که SLAها به «آنچه…

    ادامه مقاله

  • توافق‌نامه سطح تجربه

    تجربه؛ قرارداد نانوشته‌ی رضایت مشتری! اینها را بخاطر داشته باشید: اگر خاطرتان باشد سال‌ها پیش درباره‌ی SLA هندوانه‌ای» (Watermelon SLA) نوشتم اکنون همان مفهوم دقیقاً سبب خلق چیز…

    ادامه مقاله

  • محاسبگر سن دقیق

    در شلوغی پروژه‌ها، جلسه‌ها و ضرب‌العجل‌ها، گاهی ساده‌ترین حقیقت فراموش می‌شود: این‌که سازمان، پیش از هر چیز، از انسان‌ها ساخته شده است — نه فقط از وظایف و…

    ادامه مقاله

  • Muda چیست؟

    Muda یک کلمه ژاپنی است و در فلسفه و روش‌های بهبود فرآیند، به معنای هدررفت یا فعالیت‌های بدون ارزش افزوده است. این مفهوم از تولید ناب (Lean Manufacturing)…

    ادامه مقاله

  • PinkVERIFY چیست؟

    PinkVERIFY® معتبرترین برنامه ارزیابی و صدور گواهی ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) در جهان است. این برنامه از سال ۱۹۹۹ توسط شرکت Pink Elephant ایجاد شده و…

    ادامه مقاله

  • حوزه‌های PinkVERIFY

    معرفی PinkVERIFY® می‌دانید که ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) نقش حیاتی در موفقیت سازمان‌ها دارند. اما سؤال اصلی همیشه این بوده است: کدام ابزار واقعاً مطابق با…

    ادامه مقاله

  • تجربه دیجیتال کارمندان!

    تجربه دیجیتال کارمندان یا Digital Employee Experience چیست و چرا اهمیت دارد؟ شرکت ManageEngine محصولی دارد بنام DEX Manager Plus که به‌صورت کامل به مفهوم DEX، اهمیت آن…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
دی ۱۰, ۱۴۰۳

MTTA چیست؟

میانگین زمان پاسخگویی به مشکل (Mean Time To Acknowledge – MTTA) یکی از شاخص‌های عملکرد در مدیریت سیستم‌ها و نگهداری است که نشان‌دهنده میانگین زمانی است که طول می‌کشد تا تیم پشتیبانی یا تعمیرات، وقوع یک مشکل یا خرابی را شناسایی و تأیید کند. این شاخص برای ارزیابی سرعت واکنش به مشکلات و حوادث در فرآیندهای عملیاتی استفاده می‌شود. فرمول محاسبه MTTA: مجموع زمان پاسخگویی به مشکلات/تعداد مشکلات یا هشدارها هدف کاهش MTTA، بهبود فرآیند شناسایی مشکلات و افزایش سرعت عمل در ارائه خدمات است. پایین‌بودن MTTA نشان‌دهنده سیستم‌های نظارتی مؤثر، فرآیندهای استانداردشده، و تیم‌های پشتیبانی کارآمد است که می‌توانند خرابی‌ها را سریع‌تر مدیریت کنند و از تأثیرات منفی آن بر کسب‌وکار جلوگیری کنند.
دی ۱۰, ۱۴۰۳

FCR چیست؟

حل مشکل در اولین تماس (First Call Resolution – FCR) یکی از شاخص‌های کلیدی در ارزیابی عملکرد تیم‌های پشتیبانی مشتری است. این شاخص نشان‌دهنده درصد مشکلات یا درخواست‌هایی است که در اولین تماس مشتری با مرکز پشتیبانی به‌طور کامل حل می‌شوند، بدون نیاز به پیگیری مجدد یا تماس‌های اضافی. FCR مستقیماً با رضایت مشتری ارتباط دارد، زیرا حل سریع مشکلات تجربه مشتری را بهبود داده و اعتماد آن‌ها را به کسب‌وکار افزایش می‌دهد. محاسبه FCR با تقسیم تعداد تماس‌های موفق (مشکلات حل‌شده در همان تماس اول) بر کل تماس‌های دریافت‌شده در یک بازه زمانی مشخص انجام می‌شود. بهبود FCR نیازمند آموزش بهتر کارکنان، دسترسی به اطلاعات دقیق، و ابزارهای مؤثر است. بالابودن این شاخص نه‌تنها هزینه‌های عملیاتی را کاهش می‌دهد، بلکه باعث افزایش وفاداری مشتریان نیز می‌شود.
دی ۱۰, ۱۴۰۳

MTTR در نگهداری و تعمیرات چیست؟

MTTR (Mean Time to Repair) در نگهداری و تعمیرات، میانگین زمانی است که برای تعمیر یک تجهیز یا سیستم و بازگرداندن آن به وضعیت عملیاتی صرف می‌شود. این شاخص برای سنجش قابلیت تعمیرپذیری، برنامه‌ریزی نگهداری و کاهش زمان ازکارافتادگی استفاده می‌شود. فرمول MTTR = مجموع زمان تعمیرات / تعداد تعمیرات انجام‌شده مجموع زمان تعمیرات: کل زمانی که برای عیب‌یابی، تعمیر و آماده‌سازی تجهیز صرف شده است. تعداد تعمیرات: تعداد دفعاتی که خرابی رفع و تجهیز به سرویس بازگردانده شده است. MTTR پایین‌تر معمولاً نشان می‌دهد تیم نگهداری سریع‌تر مشکل را تشخیص و رفع می‌کند. این معیار در کنار MTBF و MTBR برای تحلیل Reliability و Maintenance Performance کاربرد دارد. نکته: در ITSM نیز اصطلاح MTTR استفاده می‌شود، اما ممکن است به Mean Time to Repair، Restore یا Resolve اشاره کند. برای کاربرد آن در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، مقاله MTTR در ITSM چیست؟ را ببینید.
دی ۱۰, ۱۴۰۳

CSAT چیست؟

رضایت مشتری (Customer Satisfaction – CSAT) شاخصی است که میزان رضایت مشتریان از محصولات، خدمات یا تجربه کلی خود با یک کسب‌وکار را اندازه‌گیری می‌کند. این شاخص از مهم‌ترین ابزارهای سنجش کیفیت خدمات و ارتباط با مشتریان است و معمولاً به صورت درصد یا امتیاز گزارش می‌شود. معمولاً از مشتریان خواسته می‌شود به یک پرسش ساده پاسخ دهند، مانند:“چقدر از تجربه یا محصول خود راضی هستید؟” پاسخ‌ها در یک مقیاس امتیازی (مثلاً 1 تا 5 یا 1 تا 10) ثبت می‌شوند و فرمول محاسبه به این صورت است:CSAT=۱۰۰٪* تعداد پاسخ مثبت/کل پاسخ‌ها
دی ۱۰, ۱۴۰۳

MTBF چیست؟

MTBF (Mean Time Between Failures) میانگین زمان بین دو خرابی متوالی در یک تجهیز یا سیستم قابل تعمیر است. فرمول صحیح: MTBF = مجموع زمان کارکرد عملیاتی / تعداد خرابی‌ها برای توضیح کامل، مثال محاسبه و تفاوت MTBF با MTTR و MTTF، نسخه جامع MTBF چیست؟ را بخوانید.