MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • ورکشاپ تخصصی مدیریت پچ

    برنامه آموزشی پچ منیجر پلاس (Patch Manager Plus Training Agenda) مدانت شما را یا متخصص محصول می‌کند یا متخصص حوزه! این‌بار قرار است متخصص نرم‌افزار ManageEngine Patch Manager…

    ادامه مقاله

  • ساخت یک محتوای CIR

    وقتی حرف از بهبودمستمر میزنم یعنی دقیقا چکار باید بکنیم؟ در دنیایی که فناوری و نیازهای کاربران هر لحظه تغییر می‌کند، سکون یعنی عقب‌ماندن. هیچ خدمتی—even the best…

    ادامه مقاله

  • نقاط درد کاربران

    عبارت «نقاط درد کاربران» (User Pain Points) در بازاریابی، طراحی تجربه کاربری (UX)، و مدیریت خدمات (مثل ITIL یا CXM) به مسائلی گفته می‌شود که باعث نارضایتی، اتلاف…

    ادامه مقاله

  • User Journey Mapping چیست؟

    User Journey Mapping یک ابزار بصری و تحلیلی است که کل مسیر تعامل کاربر با یک سرویس یا محصول را نشان می‌دهد. این نقشه شامل مراحل سفر کاربر،…

    ادامه مقاله

  • XLA چیست؟

    Experience Level Agreement (XLA) نسل تازه‌ای از توافق‌نامه‌های خدماتی است که به‌جای تمرکز بر شاخص‌های فنی، بر کیفیت تجربهٔ واقعی کاربران تمرکز دارد. در حالی‌که SLAها به «آنچه…

    ادامه مقاله

  • توافق‌نامه سطح تجربه

    تجربه؛ قرارداد نانوشته‌ی رضایت مشتری! اینها را بخاطر داشته باشید: اگر خاطرتان باشد سال‌ها پیش درباره‌ی SLA هندوانه‌ای» (Watermelon SLA) نوشتم اکنون همان مفهوم دقیقاً سبب خلق چیز…

    ادامه مقاله

  • محاسبگر سن دقیق

    در شلوغی پروژه‌ها، جلسه‌ها و ضرب‌العجل‌ها، گاهی ساده‌ترین حقیقت فراموش می‌شود: این‌که سازمان، پیش از هر چیز، از انسان‌ها ساخته شده است — نه فقط از وظایف و…

    ادامه مقاله

  • Muda چیست؟

    Muda یک کلمه ژاپنی است و در فلسفه و روش‌های بهبود فرآیند، به معنای هدررفت یا فعالیت‌های بدون ارزش افزوده است. این مفهوم از تولید ناب (Lean Manufacturing)…

    ادامه مقاله

  • PinkVERIFY چیست؟

    PinkVERIFY® معتبرترین برنامه ارزیابی و صدور گواهی ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) در جهان است. این برنامه از سال ۱۹۹۹ توسط شرکت Pink Elephant ایجاد شده و…

    ادامه مقاله

  • حوزه‌های PinkVERIFY

    معرفی PinkVERIFY® می‌دانید که ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) نقش حیاتی در موفقیت سازمان‌ها دارند. اما سؤال اصلی همیشه این بوده است: کدام ابزار واقعاً مطابق با…

    ادامه مقاله

  • تجربه دیجیتال کارمندان!

    تجربه دیجیتال کارمندان یا Digital Employee Experience چیست و چرا اهمیت دارد؟ شرکت ManageEngine محصولی دارد بنام DEX Manager Plus که به‌صورت کامل به مفهوم DEX، اهمیت آن…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
دی ۱۰, ۱۴۰۳

MTBR چیست؟

MTBR (Mean Time Between Repairs) یا میانگین زمان بین تعمیرات، شاخصی در نگهداری و تعمیرات است که فاصله زمانی متوسط میان دو تعمیر متوالی یک تجهیز را نشان می‌دهد. فرمول صحیح MTBR = مجموع زمان کارکرد بین تعمیرات / تعداد تعمیرات مثال محاسبه MTBR اگر یک تجهیز طی ۱۲۰۰ ساعت کارکرد، ۴ بار تعمیر شده باشد، MTBR آن برابر است با: 1200 ÷ 4 = 300 ساعت یعنی به‌طور متوسط هر ۳۰۰ ساعت یک تعمیر رخ داده است. تفاوت MTBR با MTBF و MTTR شاخص معنا تمرکز MTBR Mean Time Between Repairs فاصله متوسط میان تعمیرات MTBF Mean Time Between Failures فاصله متوسط میان خرابی‌ها MTTR Mean Time to Repair میانگین زمان لازم برای تعمیر MTBR بالا به‌تنهایی تضمین نمی‌کند تجهیز سالم‌تر است؛ باید همراه با نوع تعمیر، MTBF، MTTR، Availability و شرایط بهره‌برداری تحلیل شود. سخن پایانی MTBR به شما می‌گوید تعمیرات هر چند وقت یک‌بار تکرار می‌شوند. وقتی این شاخص کنار MTBF و MTTR قرار بگیرد، تصویر دقیق‌تری از قابلیت اطمینان و عملکرد نگهداری به دست می‌آید.
دی ۴, ۱۴۰۳

ManageEngine چیست؟

ManageEngine، یک شرکت هندی و بعنوان بخشی از هلدینگ بزرگ Zoho Corp. است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مدیریت فناوری اطلاعات خود را به روشی ساده، یکپارچه و جامع انجام دهند. از سال 2002، این شرکت با ارائه نرم‌افزارهایی غنی در ویژگی‌ها و آسان برای استفاده، به تسهیل فرآیندهای فناوری اطلاعات پرداخته و به سرعت تحول دیجیتال و کار از راه دور را امکان‌پذیر می‌کند. ManageEngine بیش از 60 محصول و ابزار رایگان برای مدیریت هویت، امنیت نقطه پایانی، تجزیه و تحلیل پیشرفته IT و توسعه برنامه‌های کم کد ارائه می‌دهد، که همه این‌ها با یکپارچگی متنی طراحی شده‌اند تا تجربه‌ای جامع و یکپارچه برای کاربران فراهم کنند. جزییات بیشتر…
دی ۲, ۱۴۰۳

SOC چیست؟

SOC یا مرکز عملیات امنیتی (Security Operations Center) یک واحد تخصصی است که وظیفه آن نظارت، تحلیل، و پاسخ به تهدیدات امنیتی در سازمان‌ها است. این مرکز از تیمی از کارشناسان امنیت سایبری تشکیل شده که به طور شبانه‌روزی فعالیت می‌کنند تا اطلاعات، شبکه‌ها، و زیرساخت‌های سازمان را در برابر حملات سایبری محافظت کنند. وظایف اصلی SOC شامل شناسایی رخدادهای مشکوک، تحلیل لاگ‌ها، مدیریت حوادث امنیتی، و ارائه راهکارهای پیشگیرانه برای کاهش آسیب‌پذیری‌ها است. ابزارهای پیشرفته‌ای مانند SIEM (مدیریت اطلاعات و رویدادهای امنیتی) برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها استفاده می‌شوند. SOC می‌تواند به صورت داخلی در سازمان پیاده‌سازی شود یا به صورت برون‌سپاری به شرکت‌های امنیتی سپرده شود. اهمیت این مرکز در حفاظت از داده‌ها و انطباق با قوانین امنیتی است، به ویژه در مواجهه با تهدیدات پیشرفته امروزی.
دی ۱, ۱۴۰۳

RCSI چیست؟

RCSI یا Read Committed Snapshot Isolation یک حالت ایزولیشن در پایگاه داده‌های SQL Server است که مدل همزمانی خوش‌بینانه را فعال می‌کند. این قابلیت به تراکنش‌ها اجازه می‌دهد داده‌ها را بدون قفل کردن بخوانند، در حالی که همچنان سطح ایزولیشن “Read Committed” حفظ می‌شود. هنگام فعال بودن RCSI، نسخه‌های قدیمی‌تر داده‌ها در tempdb ذخیره می‌شوند و خواندن تراکنش‌ها به جای قفل کردن ردیف‌ها، این نسخه‌های ثابت را بررسی می‌کند. این رویکرد باعث بهبود عملکرد می‌شود زیرا تراکنش‌های خواندن نیازی به انتظار برای آزاد شدن قفل‌ها ندارند. RCSI با کاهش احتمال بن‌بست و قفل‌های طولانی‌مدت، برای محیط‌هایی با تراکنش‌های زیاد و عملیات خواندن سنگین ایده‌آل است. با این حال، استفاده از فضای بیشتر در tempdb و تأثیر بر عملکرد نوشتن از معایب آن است. ادامه‌ی مطلب…
آذر ۲۵, ۱۴۰۳

Benchmarking چیست؟

بنچمارکینگ (Benchmarking) به فرآیند مقایسه و ارزیابی عملکرد یک سازمان با استانداردهای صنعتی یا بهترین شیوه‌های موجود در بازار گفته می‌شود. بنچمارکینگ فرآیند مقایسه عملکرد سازمان با بهترین شیوه‌ها یا رقبا برای شناسایی فرصت‌های بهبود است. در این فرآیند، سازمان‌ها فرآیندها یا شاخص‌های کلیدی خود را با استانداردهای صنعتی یا رقبای برجسته مقایسه می‌کنند. هدف از بنچمارکینگ شناسایی شکاف‌ها در عملکرد و پیدا کردن روش‌هایی است که می‌توانند موجب بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها یا افزایش رضایت مشتری شوند. مراحل اصلی بنچمارکینگ شامل شناسایی فرآیندها، انتخاب رقبا، جمع‌آوری داده‌ها، تحلیل نتایج و اعمال بهبودها است. این فرآیند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از تجربیات دیگران بهره‌برداری کرده و در راستای بهبود مستمر گام بردارند.