MedaNet Journal

دانش عملی برای مدیریت فناوری اطلاعات

از ITSM و ITIL تا دارایی، عملیات، امنیت، هویت و محصولات ManageEngine؛ موضوع را پیدا کنید، سناریو را بخوانید و به اجرا برسید.

مسیرهای مطالعه

بر اساس مسئله بخوانید، نه فقط بر اساس تاریخ

تازه‌های مدانت

جدیدترین مقالات

با انتشار مطالب جدید، این بخش خودکار به‌روز می‌شود.

  • DPI چیست؟

    در ITIL 4، فعالیت Direct, Plan & Improve (DPI) یکی از اجزای مهم زنجیره ارزش خدمات است که بر هدایت، برنامه‌ریزی و بهبود مستمر خدمات و فرآیندهای سازمانی…

    ادامه مقاله

  • DSV چیست؟

    در ITIL 4، فعالیت Drive Stakeholder Value (DSV) یکی از اجزای کلیدی زنجیره ارزش خدمات است که بر ایجاد و حفظ ارزش برای تمامی ذی‌نفعان متمرکز است. این…

    ادامه مقاله

  • HVIT چیست؟

    HVIT (High-Value IT) به استفاده از فناوری اطلاعات در راهی اشاره دارد که به طور مستقیم به ارائه ارزش بالای تجاری کمک می‌کند. این مفهوم در ITIL 4…

    ادامه مقاله

  • Engage چیست؟

    در ITIL 4، مفهوم Engage یکی از شش فعالیت کلیدی زنجیره ارزش خدمات (SVS) است که به تعامل مؤثر با ذی‌نفعان داخلی و خارجی می‌پردازد. این فعالیت شامل…

    ادامه مقاله

  • وبینار رایگان ITSM , ESM

    وبینار رایگان ITSM (مدیریت خدمات فناوری اطلاعات) و ESM (مدیریت خدمات سازمانی) بهمراه مقایسه این دو حوزه یک فرصت عالی برای یادگیری شماست. زمان وبینار: پنجشنبه ۲ اسفند…

    ادامه مقاله

  • FOS چیست؟

    در این مقاله، FOS به Failover Server اشاره دارد؛ سرور یا نودی که برای ادامه سرویس در صورت از دسترس خارج شدن نود اصلی آماده می‌شود. Failover می‌تواند…

    ادامه مقاله

  • Cold Site چیست؟

    Cold Site یک مرکز پشتیبان است که در آن فقط فضای فیزیکی برای راه‌اندازی تجهیزات وجود دارد و هیچ‌گونه سرور، نرم‌افزار یا داده‌های به‌روز شده در آن ذخیره…

    ادامه مقاله

  • Warm Site چیست؟

    Warm Site یک مرکز پشتیبان است که نسبت به Hot Site هزینه کمتری دارد و در آن تجهیزات و نرم‌افزارهای اصلی برای راه‌اندازی مجدد سیستم‌ها آماده هستند، اما…

    ادامه مقاله

  • Hot Site چیست؟

    Hot Site یک سایت بازیابی بحران است که زیرساخت، ارتباطات و بخش عمده قابلیت‌های لازم برای ادامه سرویس را از قبل آماده نگه می‌دارد تا در صورت از…

    ادامه مقاله

  • چتر نجات دیجیتالی برای کسب‌وکارهای حیاتی با هات سایت

    ساعت ۳ نصف‌شب است و یک اتفاق مهلک رخ داده که حجم تماس‌های گاه و بیگاه را روانه‌ی مدیر فناوری اطلاعات که در خواب ناز است کرده. مدیری…

    ادامه مقاله

  • راهکاری برای بقا در بحران‌ها

    یک کارمند کینه به دل گرفته، یک حمله سایبری، یک خرابی سخت‌افزار یا حتی یک اتفاق پیش‌بینی نشده نظیر جنگ و سیل و زلزله می‌تواند در یک لحظه…

    ادامه مقاله

  • DRP چیست؟

    DRP یا Disaster Recovery Plan برنامه‌ای عملیاتی برای بازیابی سرویس‌ها، سیستم‌ها و داده‌های حیاتی پس از یک بحران فناوری اطلاعات است. DRP مشخص می‌کند چه چیزی باید بازیابی…

    ادامه مقاله

KEEP LEARNING

موضوعی در ذهن دارید؟ از جست‌وجوی مدانت شروع کنید

میان صدها مقاله، راهنما، محصول و صفحه تخصصی، سریع‌تر به پاسخ مناسب برسید.

جست‌وجو در کل مدانت
دی ۱۰, ۱۴۰۳

MTBR چیست؟

MTBR (Mean Time Between Repairs) یا میانگین زمان بین تعمیرات، شاخصی در نگهداری و تعمیرات است که فاصله زمانی متوسط میان دو تعمیر متوالی یک تجهیز را نشان می‌دهد. فرمول صحیح MTBR = مجموع زمان کارکرد بین تعمیرات / تعداد تعمیرات مثال محاسبه MTBR اگر یک تجهیز طی ۱۲۰۰ ساعت کارکرد، ۴ بار تعمیر شده باشد، MTBR آن برابر است با: 1200 ÷ 4 = 300 ساعت یعنی به‌طور متوسط هر ۳۰۰ ساعت یک تعمیر رخ داده است. تفاوت MTBR با MTBF و MTTR شاخص معنا تمرکز MTBR Mean Time Between Repairs فاصله متوسط میان تعمیرات MTBF Mean Time Between Failures فاصله متوسط میان خرابی‌ها MTTR Mean Time to Repair میانگین زمان لازم برای تعمیر MTBR بالا به‌تنهایی تضمین نمی‌کند تجهیز سالم‌تر است؛ باید همراه با نوع تعمیر، MTBF، MTTR، Availability و شرایط بهره‌برداری تحلیل شود. سخن پایانی MTBR به شما می‌گوید تعمیرات هر چند وقت یک‌بار تکرار می‌شوند. وقتی این شاخص کنار MTBF و MTTR قرار بگیرد، تصویر دقیق‌تری از قابلیت اطمینان و عملکرد نگهداری به دست می‌آید.
دی ۴, ۱۴۰۳

ManageEngine چیست؟

ManageEngine، یک شرکت هندی و بعنوان بخشی از هلدینگ بزرگ Zoho Corp. است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مدیریت فناوری اطلاعات خود را به روشی ساده، یکپارچه و جامع انجام دهند. از سال 2002، این شرکت با ارائه نرم‌افزارهایی غنی در ویژگی‌ها و آسان برای استفاده، به تسهیل فرآیندهای فناوری اطلاعات پرداخته و به سرعت تحول دیجیتال و کار از راه دور را امکان‌پذیر می‌کند. ManageEngine بیش از 60 محصول و ابزار رایگان برای مدیریت هویت، امنیت نقطه پایانی، تجزیه و تحلیل پیشرفته IT و توسعه برنامه‌های کم کد ارائه می‌دهد، که همه این‌ها با یکپارچگی متنی طراحی شده‌اند تا تجربه‌ای جامع و یکپارچه برای کاربران فراهم کنند. جزییات بیشتر…
دی ۲, ۱۴۰۳

SOC چیست؟

SOC یا مرکز عملیات امنیتی (Security Operations Center) یک واحد تخصصی است که وظیفه آن نظارت، تحلیل، و پاسخ به تهدیدات امنیتی در سازمان‌ها است. این مرکز از تیمی از کارشناسان امنیت سایبری تشکیل شده که به طور شبانه‌روزی فعالیت می‌کنند تا اطلاعات، شبکه‌ها، و زیرساخت‌های سازمان را در برابر حملات سایبری محافظت کنند. وظایف اصلی SOC شامل شناسایی رخدادهای مشکوک، تحلیل لاگ‌ها، مدیریت حوادث امنیتی، و ارائه راهکارهای پیشگیرانه برای کاهش آسیب‌پذیری‌ها است. ابزارهای پیشرفته‌ای مانند SIEM (مدیریت اطلاعات و رویدادهای امنیتی) برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها استفاده می‌شوند. SOC می‌تواند به صورت داخلی در سازمان پیاده‌سازی شود یا به صورت برون‌سپاری به شرکت‌های امنیتی سپرده شود. اهمیت این مرکز در حفاظت از داده‌ها و انطباق با قوانین امنیتی است، به ویژه در مواجهه با تهدیدات پیشرفته امروزی.
دی ۱, ۱۴۰۳

RCSI چیست؟

RCSI یا Read Committed Snapshot Isolation یک حالت ایزولیشن در پایگاه داده‌های SQL Server است که مدل همزمانی خوش‌بینانه را فعال می‌کند. این قابلیت به تراکنش‌ها اجازه می‌دهد داده‌ها را بدون قفل کردن بخوانند، در حالی که همچنان سطح ایزولیشن “Read Committed” حفظ می‌شود. هنگام فعال بودن RCSI، نسخه‌های قدیمی‌تر داده‌ها در tempdb ذخیره می‌شوند و خواندن تراکنش‌ها به جای قفل کردن ردیف‌ها، این نسخه‌های ثابت را بررسی می‌کند. این رویکرد باعث بهبود عملکرد می‌شود زیرا تراکنش‌های خواندن نیازی به انتظار برای آزاد شدن قفل‌ها ندارند. RCSI با کاهش احتمال بن‌بست و قفل‌های طولانی‌مدت، برای محیط‌هایی با تراکنش‌های زیاد و عملیات خواندن سنگین ایده‌آل است. با این حال، استفاده از فضای بیشتر در tempdb و تأثیر بر عملکرد نوشتن از معایب آن است. ادامه‌ی مطلب…
آذر ۲۵, ۱۴۰۳

Benchmarking چیست؟

بنچمارکینگ (Benchmarking) به فرآیند مقایسه و ارزیابی عملکرد یک سازمان با استانداردهای صنعتی یا بهترین شیوه‌های موجود در بازار گفته می‌شود. بنچمارکینگ فرآیند مقایسه عملکرد سازمان با بهترین شیوه‌ها یا رقبا برای شناسایی فرصت‌های بهبود است. در این فرآیند، سازمان‌ها فرآیندها یا شاخص‌های کلیدی خود را با استانداردهای صنعتی یا رقبای برجسته مقایسه می‌کنند. هدف از بنچمارکینگ شناسایی شکاف‌ها در عملکرد و پیدا کردن روش‌هایی است که می‌توانند موجب بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها یا افزایش رضایت مشتری شوند. مراحل اصلی بنچمارکینگ شامل شناسایی فرآیندها، انتخاب رقبا، جمع‌آوری داده‌ها، تحلیل نتایج و اعمال بهبودها است. این فرآیند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از تجربیات دیگران بهره‌برداری کرده و در راستای بهبود مستمر گام بردارند.