شرکت مدانت

امروزه کسب‌وکارها به شدت نیاز به راه‌حل‌های هوشمندانه و کارآمد برای مدیریت خدمات خود دارند. یکی از بهترین روش‌ها برای دستیابی به این هدف، استفاده از چارچوب‌های جهانی مانند ITIL است. چارچوبی که تاکنون چندین نسخه از آن عرضه شده و همکنون در نسخه ۴ بسر می‌برد...

اگر به دنبال تحول و بهبود مستمر در فرآیندهای خدماتی خود هستید، مدانت با ارائه مشاوره و پیاده‌سازی اصول ITIL به شما کمک می‌کند تا از پتانسیل کامل سازمان خود بهره‌برداری کنید. در اینجا، به مقایسه نسخه‌های ITIL 3 و ITIL 4 خواهیم پرداخت و نشان خواهیم داد که چگونه تغییرات این دو نسخه می‌تواند به شما در رسیدن به کارایی بیشتر و بهبود خدمات کمک کند.

تغییرات نمودار نمایشی ITIL

برای درک تغییرات در ساختار و فرآیندهای ITIL 3 و ITIL 4، می‌توان نمودارهای زیر را بررسی کرد که تفاوت‌های کلیدی در هر نسخه را نشان می‌دهند:

1. نمودار ITIL 3: چرخه حیات سرویس

در ITIL 3، فرآیندها به پنج مرحله اصلی تقسیم می‌شوند که به‌صورت چرخه‌ای و تکراری اجرا می‌شوند:

  • استراتژی خدمات (Service Strategy)
  • طراحی خدمات (Service Design)
  • انتقال خدمات (Service Transition)
  • عملیات خدمات (Service Operation)
  • بهبود مستمر خدمات (Continual Service Improvement)

این مراحل به ترتیب در یک حلقه مستمر اجرا می‌شوند و هرکدام از فرآیندها برای رسیدن به بهبود و کارایی در خدمات IT طراحی شده‌اند.

2. نمودار ITIL 4: زنجیره ارزش خدمات

در ITIL 4، ساختار از فرآیندهای مرحله‌ای به یک مدل مبتنی بر "زنجیره ارزش خدمات" تغییر کرده است. این مدل منعطف‌تر و چابک‌تر است و شامل اجزای زیر می‌شود:

  • فرآیندهای پشتیبانی‌کننده (Governance)
  • طراحی و تحویل خدمات (Service Design and Delivery)
  • مدیریت تغییرات و تعاملات (Change Management and Engagement)
  • ایجاد ارزش (Value Creation)

نمودار ITIL 4 به جای مراحل ثابت، بر فعالیت‌های مرتبط با ایجاد، تحویل و بهبود ارزش خدمات تمرکز دارد و ارتباطات و تعاملات را به عنوان اجزای کلیدی در نظر می‌گیرد. این تغییرات نشان‌دهنده تغییر رویکرد از فرآیندهای متوالی به تعاملات پویا و تیمی است.

مقایسه تغییرات:

  • ITIL 3: مدل فرآیندمحور، مراحل مشخص با تأکید بر کارایی و ساختار.
  • ITIL 4: مدل سیستم‌محور، تأکید بر تعاملات، همکاری و ایجاد ارزش از طریق زنجیره ارزش خدمات و چابکی.

این تغییرات نمایانگر تحول در نحوه مدیریت و بهبود خدمات IT از یک مدل سنتی به یک مدل منعطف‌تر و نوآورانه‌تر است که به سازمان‌ها امکان می‌دهد سریع‌تر به نیازهای مشتری و تغییرات بازار پاسخ دهند. برای مقایسه ITIL 3 و ITIL 4، می‌توان به تفاوت‌های کلیدی در رویکردها، ساختارها و فرآیندهای آن‌ها اشاره کرد. در ادامه جدول مقایسه‌ای از نسخه‌های ITIL 3 و ITIL 4 آورده شده است:

ویژگیITIL 3ITIL 4
رویکرد کلیفرآیندمحور، تمرکز بر بهبود مستمر فرآیندهای خدمات ITسیستم‌محور، تمرکز بر ارزش و تعاملات بین سازمان‌ها و ذینفعان
مدل خدماتشامل پنج مرحله: استراتژی خدمات، طراحی خدمات، انتقال خدمات، عملیات خدمات، بهبود مستمر خدماتمدل جدیدی به نام "زنجیره ارزش خدمات" که بر همکاری، تعامل و انعطاف‌پذیری تأکید دارد
مفاهیم اصلیفرآیندها و فعالیت‌ها، تمرکز بر کارایی و اثربخشیسیستم‌های تعامل‌پذیر و ارزش محور، ارتقاء چابکی و نوآوری
واحدهای اساسی26 فرآیند در 5 مرحله مختلف34 کارکرد و فعالیت مختلف در 7 سطح مدیریت
مقیاس‌پذیریمقیاس‌پذیری کمتر، بیشتر برای سازمان‌های بزرگ و پیچیدهمقیاس‌پذیری بیشتر برای انواع مختلف سازمان‌ها، از کوچک تا بزرگ
تأکید بر تغییراتتغییرات بیشتر به صورت فرآیندی و ساختاریتأکید بر مدیریت تغییرات چابک و تطبیقی در سازمان‌ها
پشتیبانی از فرهنگ و ارزش‌هاتأکید بر استانداردهای سخت‌گیرانه و پیاده‌سازی‌های فرآیندیتأکید بر هماهنگی فرهنگ و ارزش‌ها، توجه به اصول Agile و Lean
آموزش و گواهینامه‌هاسه سطح گواهینامه (Foundation, Intermediate, Expert)چهار سطح گواهینامه (Foundation, Managing Professional, Strategic Leader, Master)

در نتیجه، ITIL 4 با رویکردی بازتر و چابک‌تر، نسبت به ITIL 3 به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که به راحتی ارزش بیشتری از فناوری اطلاعات استخراج کنند و به طور مؤثرتری با تغییرات محیطی سازگار شوند. ITIL 4 برای پاسخگویی به نیازهای دنیای دیجیتال و مدرن طراحی شده است و تمرکز بیشتری بر تجربه مشتری و خدمات دیجیتال دارد.

مقایسه فرایندهای ITIL v3 با ITIL4

در جدول زیر، فرآیندهای اصلی در ITIL 3 و ITIL 4 مقایسه شده‌اند. این جدول تفاوت‌ها و شباهت‌ها را بین فرآیندهای هر نسخه نشان می‌دهد:

فرآیندITIL v3ITIL 4
مدیریت درخواست‌هابخشی از فرآیند عملیات خدماتبه عنوان بخشی از "مدیریت خدمات" در زنجیره ارزش خدمات
مدیریت حوادثفرآیند اختصاصی برای مدیریت حوادث و بازیابی خدماتبخشی از زنجیره ارزش خدمات که بر تجربه مشتری تمرکز دارد
مدیریت مشکلاتفرآیند اختصاصی برای شناسایی و حل مشکلات در سیستم‌هادر ITIL 4 تبدیل به بخشی از فرآیندهای چابک و مدیریت تغییرات
مدیریت تغییراتفرآیند اصلی برای مدیریت تغییرات در زیرساخت‌ها و سرویس‌هابه رویکرد Agile و Lean تغییر کرده و انعطاف‌پذیری بیشتری دارد
مدیریت ظرفیتتمرکز بر نیازهای منابع و ظرفیت سرویس‌هاهمچنان به عنوان بخشی از مدیریت خدمات، ولی با توجه به تعاملات بیشتر
مدیریت پیکربندی و دارایی‌هافرآیند اختصاصی برای ثبت و مدیریت دارایی‌ها و پیکربندی‌هاهمچنان حضور دارد ولی به صورت یک بخش از ارزش‌دهی به مشتری
مدیریت سطح خدماتشامل قراردادهای سطح سرویس (SLA) و توافقات مختلفتمرکز بر ایجاد ارزش از طریق همکاری میان تیم‌ها و خدمات
مدیریت امنیت اطلاعاتفرآیند برای کنترل امنیت و دسترسی به اطلاعاتبیشتر با فرآیندهای چابک و ارزش‌آفرینی ادغام شده است
بهبود مستمر خدماتفرآیند همیشگی برای بهبود مستمر بر اساس چرخه PDCAتاکید بر بهبود ارزش خدمات با توجه به اصول Agile و DevOps
مدیریت عرضه و تأمینتمرکز بر مدیریت تأمین‌کنندگان و روابط با آن‌هافرآیندهای انعطاف‌پذیرتر برای مدیریت روابط تأمین‌کنندگان و مشتری‌ها

در ITIL 4، فرآیندهای موجود در ITIL 3 همچنان وجود دارند، اما نحوه مدیریت و اجرای آن‌ها به رویکردی بیشتر تطبیقی و مبتنی بر ارزش تبدیل شده است. برخلاف ITIL 3 که بیشتر فرآیندمحور بود، ITIL 4 بر همکاری بین تیم‌ها و ایجاد ارزش از طریق زنجیره‌های ارزش تمرکز دارد.


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

error: ياد بگيريم از کپي کردن حذر کنيم×| مدانت