بازنگری پس از پیاده‌سازی (Post-Implementation Review یا PIR) فرآیندی است که بعد از تکمیل یک پروژه یا پیاده‌سازی یک سیستم جدید انجام می‌شود. هدف اصلی PIR ارزیابی عملکرد پروژه و تعیین میزان دستیابی به اهداف و انتظارات تعیین‌شده است.

این فرآیند شامل جمع‌آوری بازخورد از ذینفعان، بررسی چالش‌ها و موفقیت‌ها، و شناسایی نقاط قوت و ضعف پروژه است. PIR به تیم‌های پروژه کمک می‌کند تا از تجربیات گذشته یاد بگیرند و در پروژه‌های آینده بهبودهایی ایجاد کنند.

همچنین، این بررسی می‌تواند به شفاف‌سازی هزینه‌ها و منافع حاصل از پروژه، افزایش مسئولیت‌پذیری و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری کمک کند. در نهایت، PIR به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، استراتژی‌ها و برنامه‌های آتی خود را تنظیم کنند.