شرکت مدانت

در ادامه یک چک‌لیست دقیق و حرفه‌ای ارائه می‌شود که نشان می‌دهد بانک‌ها و سازمان‌های ارائه‌دهنده خدمات دیجیتال در چرخه حیات نرم‌افزار بر اساس ITIL 4، قبل، حین و بعد از بحران سایبری چه اقداماتی باید انجام می‌دادند.

چک‌لیست آمادگی، واکنش و بهبود در برابر حملات سایبری (مطابق چرخه حیات نرم‌افزار ITIL 4)

مرحله 1: Plan – برنامه‌ریزی (پیش از بحران)
مورد اقدامتوضیح
تعریف سناریوهای امنیتی و بحرانحملات سایبری، قطع اینترنت، نفوذ داخلی
ارزیابی ریسک‌های فنی و غیر‌فنیریسک دسترسی به APIها، DNS، داده‌ها
پیش‌بینی نیازهای زیرساخت مقاومLoad Balancer، سرور پشتیبان، دیوار آتش هوشمند
برنامه‌ریزی ارتباط بحرانتعیین تیم پاسخ‌گویی و مسیر اطلاع‌رسانی به کاربران
تعریف KPIهای تاب‌آوری نرم‌افزارزمان بازیابی، حداکثر زمان ازکارافتادگی مجاز (MTTR, RTO)
مرحله 2: Design – طراحی مقاوم و ماژولار
مورد اقدامتوضیح
طراحی نسخه اضطراری (Degraded Mode)محدودسازی دسترسی به منوها در شرایط بحرانی
تفکیک ماژول‌های حیاتی و غیرضروریمانند «نمایش موجودی» از «وام و سرمایه‌گذاری»
طراحی مسیرهای جایگزیناستفاده از DNS پشتیبان یا سرورهای داخلی فقط-خواندنی
پیاده‌سازی احراز هویت چندلایه (MFA)افزایش مقاومت برابر حمله Credential Stuffing
مستندسازی رفتار سیستم در شرایط بحرانیمشخص کردن رفتار پیش‌فرض در قطعی API یا Timeout
مرحله 3: Build – توسعه و تست واقع‌گرایانه
مورد اقدامتوضیح
تست نفوذ (Penetration Testing)سالیانه با همکاری تیم خارجی بی‌طرف
تست زیر فشار (Stress/Load Testing)شبیه‌سازی حمله DDoS و بار تراکنش بالا
تست عدم اتصال به منابع اصلی (Failover Test)شبیه‌سازی قطع ارتباط با سرورهای اصلی و بررسی رفتار اپ
بررسی به‌روزرسانی وصله‌های امنیتی (Patch Management)اطمینان از نصب آخرین پچ‌ها در همه لایه‌ها
تعریف سناریوی Rollback برای استقرار ناپایدارامکان بازگشت سریع به نسخه پایدار پیشین در شرایط اضطراری
مرحله 4: Deliver – استقرار ایمن و مرحله‌ای
مورد اقدامتوضیح
استفاده از Blue-Green Deploymentاستقرار مرحله‌ای با نسخه موازی برای کاهش ریسک
فعال‌سازی Monitoring لحظه‌ایمانیتورینگ دسترسی، تاخیر، نرخ خطا، هشدار بلادرنگ
راه‌اندازی Dashboard بحرانیداشبورد برای مدیران ارشد جهت اطلاع از وضعیت کلی سرویس
اطلاع‌رسانی شفاف به کاربراناعلان داخل اپلیکیشن و وب، ایمیل، پیامک با جزئیات شفاف
محدودسازی قابلیت‌های پرریسک در فاز بازگشتمانند غیرفعال کردن کارت‌به‌کارت یا تغییر رمز برای ساعاتی
مرحله 5: Support – پشتیبانی در بحران
مورد اقدامتوضیح
تقویت مرکز تماس با ظرفیت موقت بیشترافزایش اپراتورها در حالت بحرانی
استفاده از ربات پاسخ‌گو یا پیام‌های هوشمندبرای پاسخ سریع به سوالات تکراری
ثبت دقیق همه رخدادها در سیستم ITSMجهت تحلیل نهایی و بهبود فرآیند
رصد لحظه‌ای بازخورد کاربراناز شبکه‌های اجتماعی، ایمیل، نمره رضایت اپلیکیشن
مرحله 6: Improve – تحلیل و بهبود
مورد اقدامتوضیح
تشکیل جلسه تحلیل پسارخداد (Post Incident Review)با حضور فنی، امنیت، مدیریت، ارتباط با مشتری
مستندسازی درس‌های آموخته‌شده (Lessons Learned)استخراج خطاهای رخ‌داده و نقاط ضعف سیستم
تعریف تغییرات ضروری در طراحی یا سیاست‌هاافزودن مسیرهای جایگزین، افزایش بودجه امنیت
به‌روزرسانی مستندات و آموزش تیم‌هامستند کردن پاسخ درست به رخداد مشابه در آینده
گزارش‌دهی به نهادهای نظارتیشفاف‌سازی اقدامات برای بانک مرکزی یا ناظر امنیتی

دنیای نرم‌افزار و بانکداری دیجیتال، ستون فقرات اقتصاد مدرن است؛ ستون اگر بلرزد، سقف بر سر همه آوار می‌شود. حمله سایبری فقط یک اخلال فنی نیست، زنگ بیدارباشی است که فریاد می‌زند: «یا خودت را مقاوم می‌کنی، یا نابود می‌شوی!» آنچه از کار افتاده فقط منوی کارت‌به‌کارت نبود، بلکه اعتماد میلیون‌ها کاربر بود. این بار اگر با درایت، سرعت و بازطراحی عمیق پاسخ ندهیم، بار بعد چیزی برای بازگرداندن نخواهد ماند—نه سرویس، نه اعتبار، نه مشتری. این بحران یک هشدار بود، نه پایان؛ اما اگر گوش نکنیم، پایان زودتر از آن‌چیزی خواهد رسید که فکرش را می‌کنیم.


ادامه‌ مطلب در صفحه‌ بعدی...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

Chat Icon
error: ياد بگيريم از کپي کردن حذر کنيم×| مدانت