شرکت مدانت

پس از اجرای اقدامات موفقیت سریع، ارزیابی نتایج حاصل و دریافت بازخورد از ذی‌نفعان بسیار حائز اهمیت است. این بازخوردها به شما کمک می‌کنند که:

  • نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود را شناسایی کنید.
  • با شناخت بهتر از بازدهی اقدامات اولیه، اقدامات موفقیت‌آمیز را گسترش دهید.

جدول نمونه‌ای برای ارزیابی موفقیت‌های سریع

شاخصتوضیحاتنتایج پیش از اقدامنتایج پس از اقدامتفاوت
زمان پاسخگویی به مشتریزمان مورد نیاز برای پاسخ‌دهی به درخواست‌های مشتریان24 ساعت12 ساعت50% کاهش
کارایی تیم‌هامیانگین زمان حل مشکلات10 ساعت6 ساعت40% کاهش
رضایت مشتریانسطح رضایت مشتریان از خدمات70%85%15% افزایش

موفقیت‌های سریع در ITIL4 روشی کارآمد و کاربردی برای ایجاد بهبودهای محسوس و تقویت فرهنگ بهبود مستمر در سازمان‌ها هستند. این اقدامات نه‌تنها رضایت مشتری و کارایی تیم‌ها را افزایش می‌دهند، بلکه به تیم‌ها انگیزه می‌بخشند تا با دیدگاه مثبت‌تری به تغییرات بزرگ‌تر در آینده نگاه کنند.

اما موفقیت از چشم مدیران مالی و مدیران ارشد بیشتر سمت بازگشت سرمایه است. در جدول زیر، اثرات مالی هر اقدام موفقیت سریع (Quick Win) بر هزینه‌ها و درآمدها برآورد شده و به تومان محاسبه می‌شود. این برآورد به تیم‌های IT کمک می‌کند تا تأثیر مالی این اقدامات را بهتر درک کنند و بازگشت سرمایه (ROI) را ارزیابی نمایند.

نمونه جدول ارزیابی موفقیت‌های سریع با محاسبه بازگشت سرمایه (ROI)

شاخصتوضیحاتنتایج پیش از اقدامنتایج پس از اقدامبهبودصرفه‌جویی ماهانه (تومان)هزینه اولیه اقدام (تومان)بازگشت سرمایه (ROI)
زمان پاسخگویی به مشتریکاهش زمان پاسخگویی از 24 ساعت به 12 ساعت24 ساعت12 ساعت50% کاهش15,000,0005,000,000300%
کارایی تیم‌هاکاهش زمان حل مشکلات از 10 ساعت به 6 ساعت10 ساعت6 ساعت40% کاهش10,000,0003,000,000333%
رضایت مشتریانافزایش رضایت مشتریان از 70% به 85%70%85%15% افزایش8,000,0002,500,000320%
کاهش هزینه‌های آموزشیبرگزاری دوره‌های کوتاه‌مدت برای بهبود مهارت کارکنان5,000,000 تومان3,000,000 تومان40% کاهش2,000,0001,000,000200%
صرفه‌جویی در هزینه‌های فناوریبهبود سیستم تیکتینگ و کاهش هزینه‌های نرم‌افزار پشتیبانی10,000,000 تومان7,000,000 تومان30% کاهش3,000,0004,000,00075%

توضیحات:

  1. زمان پاسخگویی به مشتری: کاهش زمان پاسخگویی با استفاده از سیستم تیکتینگ کارآمد، به کاهش هزینه‌های پشتیبانی و بهبود تجربه مشتری منجر شده است.
  2. کارایی تیم‌ها: بهبود کارایی تیم‌های IT با دسترسی سریع‌تر به مستندات داخلی و کاهش زمان صرف‌شده برای حل مشکلات باعث صرفه‌جویی در منابع شده است.
  3. رضایت مشتریان: افزایش رضایت مشتری با بهبودهای ارائه‌شده به جذب مشتریان جدید و افزایش درآمدها کمک می‌کند.
  4. کاهش هزینه‌های آموزشی: برگزاری دوره‌های آموزشی کوتاه و متمرکز برای کارکنان به کاهش هزینه‌های آموزشی بلندمدت و بهره‌وری بیشتر انجامیده است.
  5. صرفه‌جویی در هزینه‌های فناوری: بهینه‌سازی سیستم‌های نرم‌افزاری باعث کاهش هزینه‌های جاری فناوری اطلاعات شده است.

سخن پایانی

با ارزیابی مالی موفقیت‌های سریع در ITIL4، سازمان‌ها می‌توانند هزینه‌های اولیه هر اقدام را با صرفه‌جویی‌های حاصل از آن مقایسه کرده و بازگشت سرمایه (ROI) هر اقدام را بررسی کنند. این جدول نشان می‌دهد که چگونه اقدامات موفقیت سریع می‌توانند نه‌تنها به بهبود فرآیندها کمک کنند، بلکه در کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمدها نیز مؤثر باشند.


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

error: ياد بگيريم از کپي کردن حذر کنيم×| مدانت