مدیریت روابط با کسب‌وکار یا Business Relationship Manager (BRM) به فرآیندهای مدیریت و بهبود تعاملات و روابط سازمان‌ها با شرکای تجاری و مشتریان بیزینسی اشاره دارد. BRM به ایجاد و حفظ روابط مثبت با مشتریان کلیدی و شرکای استراتژیک تمرکز دارد. این رویکرد به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا نیازها و انتظارات مشتریان را شناسایی کرده و با ارائه خدمات و محصولات مناسب، رضایت آنها را افزایش دهند. از جمله ابزارهای BRM می‌توان به تجزیه و تحلیل داده‌های مشتری، ارتباطات منظم و استراتژی‌های مشارکتی اشاره کرد. این مدیریت به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا با درک بهتر از نیازهای مشتریان، تصمیمات بهتری بگیرند و در نهایت منجر به افزایش فروش و بهبود وفاداری مشتری شود. در نتیجه، BRM نه تنها به تقویت روابط موجود کمک می‌کند، بلکه به شناسایی فرصت‌های جدید برای همکاری و رشد نیز منجر می‌شود.

موفقیت سریع یا Quick Win در چارچوب ITIL4 یک راهکار کلیدی برای ایجاد نتایج ملموس و بهبودهای سریع در فرآیندهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات است. در ITIL4، موفقیت سریع به معنای شناسایی و اجرای تغییرات کوچک و قابل دسترس است که در زمان کوتاهی منجر به نتایج مثبت می‌شوند. این اقدامات سریع باعث افزایش انگیزه تیم و بهبود موقت وضعیت سازمان در راستای اهداف بلندمدت می‌گردند. پیاده‌سازی کامل یک سیستم مدیریت خدمات می‌تواند زمان‌بر باشد؛ اما موفقیت‌های سریع به تیم‌ها این امکان را می‌دهد تا نتایج مثبت و تغییرات قابل لمس را حتی در مراحل ابتدایی فرآیند ببینند. این رویکرد، نه‌تنها به کسب رضایت ذی‌نفعان کمک می‌کند، بلکه باعث جذب حمایت بیشتر برای پروژه‌های بزرگ‌تر نیز می‌شود.

متد CMMI مدل شامل مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها و معیارهاست که به بهینه‌سازی فرآیندها در زمینه‌های مختلف مانند توسعه نرم‌افزار، تولید و خدمات کمک می‌کند. CMMI به پنج سطح بلوغ تقسیم می‌شود که شامل: سطح اولیه (مبتدی)، سطح مدیریت (مدیریتی)، سطح تعریف‌شده، سطح کمینه‌ای و سطح بهینه‌سازی است. هر سطح نشان‌دهنده توانایی‌های خاص و انتظارات از سازمان در فرآیندهای خود است. پیاده‌سازی CMMI به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که کارایی، کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات و خدمات خود را افزایش دهند. همچنین، این مدل به تسهیل ارتباطات و هم‌افزایی بین تیم‌ها و واحدهای مختلف کمک می‌کند. در نهایت، CMMI به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبود مستمر را در فرایندها و نتایج خود ایجاد کنند.

Process Compliance یا انطباق فرایند در ITIL به معنای تطابق و انطباق فرآیندهای مدیریت خدمات IT با الزامات و استانداردهای مشخص شده است. این مفهوم به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از کارایی و اثربخشی فرآیندهای خود اطمینان حاصل کنند. تضمین تطابق شامل شناسایی، مستندسازی و پیاده‌سازی فرآیندهای استاندارد شده است که نیازهای کسب‌وکار را برآورده می‌کند. با استفاده از معیارهای قابل اندازه‌گیری، سازمان‌ها می‌توانند انحرافات از فرآیندهای تعریف‌شده را شناسایی و اصلاح کنند. رعایت اصول ITIL به بهبود کیفیت خدمات و رضایت مشتریان کمک می‌کند. همچنین، آموزش مستمر و بازنگری دوره‌ای فرآیندها برای حفظ تطابق ضروری است. در نهایت، Process Compliance به تقویت حاکمیت IT و بهینه‌سازی منابع سازمانی منجر می‌شود.

Webhook یک تکنیک در توسعه نرم‌افزار است که به سیستم‌ها این امکان را می‌دهد تا به‌طور خودکار و در زمان واقعی اطلاعات را با یکدیگر به اشتراک بگذارند. در واقع، webhook ها یک نوع API (رابط برنامه‌نویسی کاربردی) هستند که بر اساس رویدادها عمل می‌کنند. هنگامی که یک رویداد خاص در یک سیستم (به عنوان مثال، یک تغییر در داده‌ها یا یک درخواست جدید) اتفاق می‌افتد، آن سیستم یک درخواست HTTP به URL مشخص‌شده در webhook ارسال می‌کند. این URL معمولاً به یک سرور یا خدمات دیگری اشاره دارد که آماده دریافت و پردازش این اطلاعات هستند. Webhook ها به‌ویژه در برنامه‌های مبتنی بر وب و خدمات ابری کاربرد دارند، زیرا آنها می‌توانند به‌سرعت و بدون نیاز به پرسش مکرر از یک API، اطلاعات را منتقل کنند. به عنوان مثال، در برنامه‌های ارتباطی، یک webhook می‌تواند به‌محض دریافت پیام جدید، اطلاعات آن را به یک سرویس دیگر ارسال کند.