شرکت مدانت

برای واحد خدمات پس از فروش، فرآیندهای زیر در چارچوب ITIL اهمیت ویژه‌ای دارند:

نام تمرین ITIL4شرحمثال عملی در خدمات پس از فروش
مدیریت حوادث (Incident Management)ثبت و حل سریع مشکلات مشتریان به منظور کاهش تأثیر آن‌ها.رفع فوری شکایات مشتریان از محصولات یا خدمات.
مدیریت درخواست خدمات (Service Request Management)رسیدگی به درخواست‌های خدمات پس از فروش مشتریان.پردازش درخواست‌های تعمیر و نگهداری یا تعویض محصولات.
مدیریت مشکلات (Problem Management)شناسایی و تحلیل دلایل اصلی مشکلات و جلوگیری از تکرار آن‌ها.تحلیل و رفع دلایل خرابی‌های مکرر در محصولات.
مدیریت تغییر (Change Management)مدیریت تغییرات در فرآیندهای خدمات پس از فروش برای کمترین اختلال.هماهنگی به‌روزرسانی‌های سیستم‌های پشتیبانی مشتریان.
مدیریت سطح خدمات (Service Level Management)تعریف و مدیریت سطح خدماتی که به مشتریان ارائه می‌شود.تعیین زمان‌های پاسخگویی برای انواع شکایات و درخواست‌ها.
مدیریت دارایی‌ها و پیکربندی (IT Asset & Configuration Management)مدیریت و ثبت اطلاعات دارایی‌های مرتبط با خدمات پس از فروش.ثبت موجودی تجهیزات و قطعات مورد نیاز برای تعمیرات.
مدیریت دانش (Knowledge Management)جمع‌آوری و اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تیم خدمات پس از فروش.ایجاد پایگاه دانش برای روش‌های رفع مشکلات محصولات.
مدیریت بهبود مستمر (Continual Improvement)ارزیابی و بهینه‌سازی مداوم فرآیندهای خدمات پس از فروش.بازنگری سالانه فرآیندهای رفع مشکل و بهبود آن‌ها بر اساس بازخوردها.

ITIL 4 به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با بهبود فرآیندها و استفاده از رویکردی سیستماتیک و استاندارد، خدمات پس از فروش خود را ارتقاء دهند و در نهایت رضایت و اعتماد مشتریان را افزایش دهند. این چارچوب به تیم‌های خدمات پس از فروش این امکان را می‌دهد که بهتر و سریع‌تر به نیازهای مشتریان پاسخ دهند و از دانش و تجربیات خود به بهترین شکل بهره ببرند.


ادامه‌ مطلب در صفحه‌ بعدی...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

error: ياد بگيريم از کپي کردن حذر کنيم×| مدانت