Governance System
اجزای نظام حاکمیت و مرز Governance با Management.
COBIT 2019 را از Goals Cascade و Governance System تا Design Factors، Objectives و Performance Management در یک ساختار روشن و قابل استفاده دنبال کنید.
هر موضوع به مقالات عمیقتر و محتوای اجرایی مرتبط متصل میشود تا مجبور نباشید بین مطالب پراکنده جستوجو کنید.
اجزای نظام حاکمیت و مرز Governance با Management.
تبدیل اهداف کسبوکار به Alignment Goals و Objectives.
طراحی نظام حاکمیت متناسب با شرایط واقعی سازمان.
Capability Level، ارزیابی و مسیر بهبود.
زمینه، استراتژی، ریسک و نیازهای سازمان را مشخص کنید.
اهداف کسبوکار را به اهداف همراستایی و حاکمیتی تبدیل کنید.
Design Factorها و Objectives مناسب را انتخاب کنید.
عملکرد و Capability را بسنجید و برنامه بهبود بسازید.
مدل عملیاتی فناوری اطلاعات چیست؟ از Strategy تا ITIL 5 و COBITبسیاری از سازمانها استراتژی فناوری دارند، ابزار هم دارند، حتی فرایندهای…
ادامه مطلب ←سامانه قدیمی انبار به یک نسخه پشتیبانینشده وابسته است. تیم فنی ارتقا را پیشنهاد میکند، اما واحد کسبوکار میگوید تا پایان دوره…
ادامه مطلب ←سازمانی اعلام میکند فرآیند مدیریت تغییر آن «بلوغ سطح ۴» دارد، اما وقتی از تیم میخواهید Evidence نشان دهد، فقط چند فرم،…
ادامه مطلب ←سناریو را اینطور در نظر بگیرید: سازمان دهها Process تعریف کرده، برای Change، Incident، Security و Project Management دستورالعمل دارد و حتی…
ادامه مطلب ←یکی از خطاهای رایج در پیادهسازی Governance این است که سازمان یک فهرست ثابت از Processها، کنترلها و KPIها را برای همه…
ادامه مطلب ←فرض کنید کمیته راهبری فناوری اطلاعات از مدیر IT میپرسد: «بلوغ مدیریت تغییر ما چند است؟» پاسخ سریع معمولاً یک عدد است؛…
ادامه مطلب ←ITIL و COBIT جایگزین یکدیگر نیستند؛ یکی بیشتر بر مدیریت خدمات و دیگری بر حاکمیت و کنترل تمرکز دارد.